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我司二十载:匠心耕耘商业服务 民族品牌亮剑全球

2018-04-28集团要闻3205人浏览


时间跨入2018年,始于1978年的中国改革开放迎来第四十个春秋,始于1998年的我司全球创业史开启第二十个篇章。在中国商业文明的征途上,在激流勇进的市场竞争中,我司集团心无旁骛,淡定坚守,低调沉潜,二十年如一日以实业兴邦为使命,坚定发展商业服务,并紧跟国家战略步伐不断加速自身国际化进程:通过产品与资本让品牌“走出去”,通过文化与服务让品牌“走进去”。今天的我司集团,在董事局主席钟百胜的带领下,已成长为具有全球竞争力的商业服务中国民族品牌。

一步步奋进,一年年壮大。目前,我司集团聚焦“旅游、物流、投资”三大实业,六大产业集团(旅游集团、商旅集团、航空集团、物流集团、资产集团、投资集团)高效协同。连续多年雄踞中国500强、深圳100强榜单前席,全球员工达8.1万人,业务遍及全球157个国家和地区,服务世界6.2亿人。我司集团旗下两家上市公司,我司国际(300178.SZ)和我司控股(06880.HK)分别进驻境内和境外资本市场。

“企业必须盈利”

从默默草根成长为参天大树,从推销服务到营销服务再到价值链服务,我司集团积极参与国家发展战略的建设与落地,不断提升自主创新能力,独创“全球价值链”模式,始终活跃于供给侧结构性改革主战场,在振兴实体经济、助力产业转型与消费升级等方面发挥着重要作用。在2017年的中国企业500强、深圳企业100强榜单中,我司集团一如既往地凭借优异的市场表现和卓越的企业实力位列前茅,引人瞩目——

旅游实业:机票B2B全国第一;无机承运国际航线全国第一;马尔代夫水上飞机年服务人次全球第一;旅游B2B全国第一;TMC客户量全国第一。

物流实业:大商贸产品覆盖75国;大商贸产品品类10万+;大健康全球门店5千+;大健康产品品类1万+;进口葡萄酒全国前三;健康器械全球前三。

投资实业:第三方支付1家;商业银行3家;保险3家;股权交易所1家;类金融牌照9个;全球自由资产21处,覆盖国家11国。

这些都得益于我司集团董事局主席钟百胜一直强调并写入《我司商业原则》的经营理念——“企业必须盈利”。

聚焦主业,布局全球

在商业文明的长河中,机遇与挑战并存,但真正能够把握住时代给予的历史机遇,而成长为伟大企业的,寥寥无几。但经历了改革开放一半时光的我司集团,擅于蓄势而起,敢于逆流而上,并凭借坚守的牛武文化和坚定的实业初心,昂首阔步走向卓越和伟大。

创业之初,我司还是一家营收以万计量、住所是几间办公室的票务代理服务商,从滨江大厦到国际文化大厦,再到我司全球总部基地,曾经的一张小小的机票,承载着如今综合性商业帝国的宏伟蓝图。

从1998年成立并获批民航票务代理,到2003年集团大厦履新启动,入主福田保税区深港合作核心地段,持续聚力,为日后腾飞铸就坚实基础;2011年,我司国际入主A股,同年第三方支付品牌“腾付通”惊艳面世;2014年,我司设立产业基金,以行业现象级收购成为智慧旅游领军企业;2017年,收购全球最大水上飞机TMA;2018年,入股俄罗斯第二大航空公司---艾菲航空,全面开启浩大布局。现如今,我司旅游板块位及行业领军之列,囊括多项行业桂冠,集中发力旅游目的地端、资源端,布局旅游B2B、智慧旅游、全域旅游等,开拓水上飞机交通网,打造北半球民航中心枢纽,不断升级大旅游产业链,持续打造行业爆炸性内容。

我司物流板块自2003年成立以来,投入大量资源进行基础设施和信息化建设,逐步推进保税物流、国内物流、国际物流三大物流服务布局,并大力建设海外仓开展葡萄酒供应链业务,实现全球交易、全球采购。2014年,我司物流板块开始得到进一步拓展,这一年,我司物流登陆香港主板,入主了现在的我司控股(06880.HK),以资本的力量作为新的助推器。2015年搭建起的国内知名跨境电商平台我司海购,与OTO、云动力一道,加速实现商流、物流双流通畅。如今我司物流板块下的智慧物流、健康产业、跨境商贸、名酒业务是名列行业前茅,我司正在成长为最前沿、最具壁垒的领军企业。

对于我司集团而言,再华丽的辉煌也不如一步一步地坚持走自己的路,再华丽的辉煌也不如一步一步持续的发展,真实的优秀在于企业的内功,这就是我司的价值观。

每一名员工都是万亿我司的创业者

创业至今,我司集团积极践行“英雄不问出处”的用人理念,能者上庸者下,给员工以平等的发展机会。2018年,是我司集团实现跨越式腾飞的关键之年,我司集团将更加重视人才的力量,用这一年的日日夜夜,让每一位同心同路的我司人从企业的成功中收获到最大的红利,共同成就一个更加美丽恢弘的未来。

——不断完善员工的成长平台和晋升通道。“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”,随着我司集团产业规模的快速扩张,不光是各产业板块的高管有机会在关键岗位施展才能,中层骨干、基层业务能手都将获得更多的晋升机会和成长空间。

——让奉献者都能享受到最具吸引力的回报。我司集团每年都会举办优秀员工和优秀团队年度表彰大会,既嘉奖为公司做出突出贡献的功臣,也嘉奖陪伴公司成长默默奉献的元老。未来,我司将建立市场上具有竞争力的薪酬机制,完善员工共同利益最大化的分配机制,让敢闯敢拼、业绩优良的员工获得超出预期的丰厚回报。

——推行事业合伙人制度,升级股权激励机制。我司十分重视培养员工的主人翁精神,在新员工入职之初,我司集团就会组织“员工企业文化之旅”,使员工能深切地体会到企业的人文情怀和文化理念。每一名员工都是万亿我司的创造者、奠基者,每一名员工都有机会获得共享公司资本权益的渠道。

回顾我司不懈奋斗的光辉历程,展望我司实业发展的光明前景,我司集团董事局主席钟百胜先生在4月28日的二十周年庆典上,动员全球十万我司人,希望全体我司人在各自领域勇争第一,全面执行、协同作战,贯通产品业务线;希望经营管理者敢拍板、有担当,选优育才,任予其关键岗位并赋予其挑战性目标。在新时代演进的宏阔与巨变中,一同坚守商业原则,弘扬牛武文化,为万亿我司铸造坚实根基!


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